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企业召开2021年上半年生产经营工作会

信息来源:办公室 发布时间:2021-08-01   

  7月28日至29日,企业2021年上半年生产经营工作会在中路大厦召开。会议学习贯彻习大大总书记“七一”重要讲话精神,全面落实集团上半年生产经营工作会议精神和要求,围绕改革发展和党的建设重点工作,总结上半年生产经营情况,分析当前形势,部署下半年重点任务。中交集团党委常委、副总经理文岗出席会议并讲话。企业党委书记、董事长卢山作讲话,总经理、党委副书记杜飞作工作报告。中交集团海外业务部副总经理蔡传胜、企业领导班子成员参加会议。

  文岗首先对企业上半年取得的成绩及全体员工的艰苦付出给予充分肯定,中国路桥上半年克服复杂的外部环境和疫情不利影响,尤其在大项目开发和新业态领域等方面取得了突出成绩,基本实现了任务过半。文岗传达了集团半年工作会议精神及集团主要领导对海外业务相关要求,通过对标集团内、行业间、国际上同业者发展情况,结合当前形势任务,文岗对中国路桥下阶段工作提出要求。一是全面分析,清醒认识当前挑战,积极克服疫情等不利影响,勇于直面困难、坚定信心,发挥路桥海外优势,为实现“两保一争”目标贡献海外力量。二是优化资源配置,做好重大项目开拓和储备,加大新业务领域顶层设计,提升重点工作推进效率。三是坚持激励和约束并重,加大对驻外机构合同额、合同额转化率、“两金”占比等指标考核,严格奖惩机制,多措并举提升驻外机构市场竞争力。四是积极推动属地化建设,拓展与集团海外收并购企业多种合作方式,实现优势互补和合作共赢。五是深化与兄弟单位合作,推动打造利益共同体,利用信息化手段变革组织方式,充分调动专业局院的积极性,共同推动海外业务高质量发展。

  卢山结合当前工作,指出下半年重点做好以下工作:一是弘扬伟大建党精神,践行“九个必须”;二是咬定目标,完成下半年各项生产任务;三是对标一流,培育国际化经营的竞争优势;四是深化改革,激发干事创业的活力动力;五是牢守底线,筑牢安全发展的铜墙铁壁;六是党建引领,汇聚高质量发展的磅礴之力。

  为进一步深入贯彻集团会议精神和部署,卢山在会议总结时提出四点要求:一是企业全体干部员工要认真学习集团领导上半年生产经营工作会讲话,找出差距、迎头赶上,下大力气整治痛点难点,严格贯彻落实好集团要求;二是企业各级领导,特别是班子成员,要认真思考、分析不足,在市场开发尤其是大项目、“两金”治理中下半年回款等重点工作,要制定专项方案,并在党委常委会上汇报进展;三是各驻外机构要担起发展责任,制定开发方案,为企业发展贡献力量,涉亏办事处要制定专项整治方案,列出时间表;四是机关各部门要全体动员,认真学习集团和企业会议精神,传达落实到位。企业上下必须紧张起来,通过下半年三项制度改革,全面推进完成各项年度任务。

  杜飞作企业上半年工作报告。上半年企业主要生产经营指标基本完成过半,各项工作有序推进。结合当前形势任务,他强调了下半年重点工作:一是要紧盯重点工作目标,做好市场开发,打造路桥建筑品牌,落实项目管理提升年活动,加大科技创新力度,做好安全、风险管控,健全激励与约束机制;二是进一步完善审计、纪检、巡察等的大监督格局;三是发扬老实做人、踏实干事的路桥学问,强化责任担当,持续纠治形式主义、官僚主义;四是全面做好深入基层、投资并购、三项制度改革、高新资质维护等重点工作;五是加强党的建设,发挥企业党委把方向、管大局、促落实作用,推动打造高质量党建工作。

  会议期间,企业领导班子成员对各自分管的工作进行了详细汇报,并提出了下一步工作计划和有关意见建议。

  企业总师总助、机关各部门负责人现场参会,驻外机构负责人视频参会。